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攜手柴古跑過十年,SALOMON如何給中國(guó)越野跑注入人情味

時(shí)間:2025-11-10 16:22:53 來源:體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈


過去十年,柴古唐斯的出現(xiàn),讓臺(tái)州臨海這座小城變得有些不一樣了。

十一假期過去,春節(jié)還沒到來,這個(gè)以古跡和美食聞名的旅游目的地,本該陷入一段平靜,卻在數(shù)千名越野跑者的腳步中,重新熱鬧起來。

打車去比賽起點(diǎn)的路上,司機(jī)自豪地講述著自己一家對(duì)這場(chǎng)賽事的投入——爸媽都成了賽事志愿者,媽媽在發(fā)放物資,爸爸體力好,被安排到了山上的補(bǔ)給點(diǎn);老婆準(zhǔn)備帶著孩子參加少兒賽,自己則在這幾天當(dāng)起全職網(wǎng)約車司機(jī),多掙點(diǎn)錢。

司機(jī)一家的參與只是這座城市對(duì)于柴古熱情的縮影。在50公里和105公里組別比賽日,天還沒亮,古城墻上就已經(jīng)聚集了不少市民,在兩側(cè)給路過的選手加油;賽事「老板娘」薛迎春回憶,2015年第一屆柴古,參賽選手不到300人,志愿者只有70多人,到了今年,志愿者人數(shù)已經(jīng)接近3000人,「比賽名額難搶,志愿者名額也很搶手。」

臨海不是中國(guó)發(fā)展越野跑最早的地區(qū),卻在這種熱情的投入里,賦予了柴古唐斯在中國(guó)跑者心中不同的意義。


而在此背后,陪伴賽事走過9年時(shí)光的SALOMON,也在這份沉淀中,讓彼此的合作早已超出簡(jiǎn)單的商業(yè)贊助關(guān)系,更成為一種共創(chuàng)與共生的連接。

在賽事現(xiàn)場(chǎng),體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈獨(dú)家對(duì)話了薩洛蒙品牌總經(jīng)理/副總裁殷一,立足柴古唐斯十周年的節(jié)點(diǎn),探討品牌未來深耕中國(guó)越野跑市場(chǎng)的方向。


「哭」,成為了絕大多數(shù)深度參與這屆柴古唐斯的人們,情感表達(dá)中的一個(gè)共同敘事。

在張火話以105公里組別冠軍身份即將沖線時(shí),阿毛哭了,她對(duì)著鏡頭說出「我沒有克張火話?!箖扇斯傩蟮倪@段時(shí)間恰逢張火話在賽場(chǎng)上的低迷期,作為女友,阿毛承擔(dān)了外界無端的壓力,終于在終點(diǎn)擁抱的一刻得到釋放。

在起伏不定的山路上奔跑十幾個(gè)小時(shí)后,跑者小寧哭了。她說之前從沒想過柴古的百公里會(huì)這么難跑,身體狀態(tài)差、加上深夜的孤獨(dú)讓她決定翻過那座山頭就退賽,卻在山頂聽到了小提琴演奏的聲音,「你能想象我當(dāng)時(shí)的感受嗎?那個(gè)感覺我能記一輩子?!?/p>

在整個(gè)賽事的閉幕儀式上,薛迎春哭了。她用「過分」來表達(dá)對(duì)于賽事參與者的感激,其中一條指向了臨海市民和志愿者:「為什么你們能夠起得比組委會(huì)還要早,可以每一天站在這里,為回來和出發(fā)的選手獻(xiàn)上你們的歡呼和鼓勵(lì);而志愿者們,為什么你們要為了一場(chǎng)毫無回報(bào)的比賽,付出自己的全部?!?/p>


古城墻賽段,夾道為選手加油的臨海市民

近年來,中國(guó)越野跑市場(chǎng)再度邁進(jìn)高速發(fā)展階段。根據(jù)《2024中國(guó)越野跑大數(shù)據(jù)》顯示,2024年國(guó)內(nèi)越野跑數(shù)量達(dá)到505場(chǎng),并且動(dòng)輒超過3000人的參賽規(guī)模,放眼國(guó)際也屬第一梯隊(duì)——考慮到國(guó)內(nèi)越野跑賽季的長(zhǎng)度與核心跑者群體數(shù)量,這一規(guī)模足以滿足當(dāng)下跑者全年對(duì)于不同類型比賽的需求。

在這其中,柴古唐斯括蒼越野賽無疑是跑者們心中獨(dú)特的存在,也是國(guó)內(nèi)越野跑頭部賽事IP之一。

如果單純從數(shù)據(jù)來看,今年賽事統(tǒng)共超過2萬人參與報(bào)名,最終抽選出約6000人的參賽規(guī)模,包括國(guó)際選手在內(nèi)的精英選手總數(shù)量超過300人,這幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)全都達(dá)到了賽事新高。

但衡量一場(chǎng)賽事的好壞,不只有參賽規(guī)模,還有賽事體驗(yàn)給參與者心中所形成的長(zhǎng)尾效應(yīng)——小紅書平臺(tái)上, 話題超過2200萬的討論度,是一種體現(xiàn);賽事連年大幅增長(zhǎng)的報(bào)名人數(shù),以及社媒平臺(tái)上極高的好評(píng)度,是一種體現(xiàn);而我們?cè)谇懊嬷v到的那些「哭」,也可以是一種體現(xiàn)。

殷一使用了一個(gè)更加概括的詞語來闡釋這背后的原因,便是「人情味」。

「品牌傳播越來越注重人情味,對(duì)于專業(yè)賽事來說,其實(shí)也離不開人情味。體育需要帶給人溫度,而我們所說的人情味,就是這種溫度的一個(gè)體現(xiàn)。」殷一告訴體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,站在SALOMON的層面,面向這一次的柴古十周年,品牌做出的一個(gè)重要?jiǎng)幼?,就是把之前參與過這項(xiàng)賽事的人都盡可能請(qǐng)了回來。

「對(duì)于柴古,我們想做的是一種慢傳播,不同于我們對(duì)品牌布局的營(yíng)銷廣告、明星代言等,它的核心恰恰就是在于由人情味組成的口碑推廣,讓這項(xiàng)賽事成為一條紐帶?!貋怼?,不僅是追溯我們自己這十年的成長(zhǎng),也是追溯我們與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)之間的共榮?!?/p>


人情味,成為了柴古唐斯過去十年在專業(yè)基礎(chǔ)之上,區(qū)別于其他大多數(shù)越野跑賽事,能夠在跑者心中占據(jù)獨(dú)特位置的根基之一。但對(duì)于SALOMON和賽事組委會(huì)來說,他們已經(jīng)看向了更遠(yuǎn)。


在之前的文章中,我們?cè)撟C過,中國(guó)越野跑事業(yè)要想真正與國(guó)際接軌,交流的增加是重中之重。這份「交流」,既是運(yùn)動(dòng)員之間的相互切磋,也包含賽事之間的彼此學(xué)習(xí)。而在這一語境下,國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌所承擔(dān)的作用就尤為重要。

如果按照前面的邏輯,我們以「回來」為關(guān)鍵詞,觀察這屆柴古唐斯:

在賽事EXPO的路邊,有一片區(qū)域如風(fēng)鈴般掛滿了卡片,上面每一張都是過去十年不同參賽選手的定妝照;在賽事開幕儀式上,組委會(huì)請(qǐng)回了陪伴多年的志愿者和醫(yī)務(wù)人員,為他們頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品;曾經(jīng)多次奔跑在括蒼山并且深受臨海市民喜愛的姚妙,即便仍在傷病恢復(fù)期,依舊出席了賽前的精英運(yùn)動(dòng)員見面活動(dòng),并為跑者簽名、合影……

但在這些身影之外,還有一個(gè)人出現(xiàn)在了今年的柴古唐斯當(dāng)中,便是有著「越野跑教父」之稱的Greg VOLLET。


Greg VOLLET

Greg是SALOMON國(guó)際隊(duì)的創(chuàng)始人,并且一手打造了近年來圈內(nèi)火熱的黃金聯(lián)賽。2017年,柴古唐斯首次推出百公里組別,他就來到這里參賽,如果再往前追溯,早在2011年中國(guó)越野跑尚處萌芽階段時(shí),他便首次前往國(guó)內(nèi)分享自己的經(jīng)驗(yàn)。

只是這一次,他在柴古亮相的身份并不是作為運(yùn)動(dòng)員——在本屆賽事首個(gè)比賽日,SALOMON國(guó)際越野跑論壇同期舉辦,Greg作為邀請(qǐng)嘉賓之一,在線上分享了自己對(duì)于黃金聯(lián)賽的理念與見解。

不僅如此,品牌還邀請(qǐng)了西班牙國(guó)家報(bào)記者Luis JAVIER GONZALEZ CUELLAR、瑞士Sierre-Zinal賽事總監(jiān)Valentin GENOUND及柴古唐斯「老板娘」薛迎春,在現(xiàn)場(chǎng)圍繞「中國(guó)越野跑全球化路徑」展開深度對(duì)話,以全球視野探討越野跑的多元未來。

以柴古唐斯括蒼越野賽為錨點(diǎn),SALOMON正在致力于助推中國(guó)越野跑事業(yè)走向更高的舞臺(tái)——這是賽事之間的彼此學(xué)習(xí)。

正如殷一所說:「過去十年不僅是我們品牌的提升和運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng),也是賽事專業(yè)度的突破。未來十年,我們希望推動(dòng)更多中國(guó)運(yùn)動(dòng)員走出去,國(guó)際運(yùn)動(dòng)員走進(jìn)來,把我們的專業(yè)賽事更好地推廣,把中國(guó)的文化和運(yùn)動(dòng)員精神帶到國(guó)際。」


國(guó)際越野跑論壇

其實(shí)在這條路上,SALOMON已經(jīng)在實(shí)踐了——聚焦國(guó)內(nèi),便是不得不提的黃金聯(lián)賽中國(guó)系列賽,以及它背后的「燈塔計(jì)劃」。

2018年,黃金聯(lián)賽正式創(chuàng)辦,便選擇了區(qū)別于全球絕大多數(shù)越野跑賽事的短距離快速比賽作為重點(diǎn),吸引頂尖運(yùn)動(dòng)員參與競(jìng)技。如今,這項(xiàng)賽事已經(jīng)建立起包括黃金聯(lián)賽世界系列賽和黃金聯(lián)賽國(guó)家系列賽兩大體系,兼顧全球和在地市場(chǎng)的深度發(fā)展。

值得注意的是,在國(guó)內(nèi)的黃金聯(lián)賽系列賽中,為了激勵(lì)更多年輕人了解并參與越野跑比賽,還單獨(dú)設(shè)立了U23積分榜,以賽事為平臺(tái),挖掘和培養(yǎng)中國(guó)越野跑的未來力量。

「如果回看過去十年,我們的越野跑事業(yè)一個(gè)很重要的成就就是培養(yǎng)出了姚妙,那面向未來,我們的下一個(gè)姚妙在哪?這是當(dāng)下節(jié)點(diǎn)必須要考慮的事情。」殷一說道。

如果說黃金聯(lián)賽的創(chuàng)辦與發(fā)展,給了國(guó)內(nèi)越野跑運(yùn)動(dòng)員成長(zhǎng)與切磋的平臺(tái),那么「燈塔計(jì)劃」的發(fā)布,則在此基礎(chǔ)上,讓整個(gè)發(fā)展體系更加完善,并且賦予了國(guó)際層面交流的更多可能。

今年3月,SALOMON正式發(fā)布面向中國(guó)越野跑運(yùn)動(dòng)員的「燈塔計(jì)劃」,第一期黃金聯(lián)賽中國(guó)系列賽男女總積分排名第一的選手將獨(dú)享20萬獎(jiǎng)金,總獎(jiǎng)金池直接冠絕中國(guó)越野跑賽事獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,也與世界頂級(jí)賽事達(dá)到了相匹配水平。

而在8月中旬,SALOMON再度官宣「燈塔計(jì)劃」第二期啟動(dòng),首站便放在柴古唐斯,并且獎(jiǎng)金池再度加碼,單站賽事獎(jiǎng)金總額超過56萬元,加上賽事本身近30萬元的獎(jiǎng)金池,這一激勵(lì)額度將全面對(duì)標(biāo)國(guó)際越野賽事標(biāo)準(zhǔn)。


表面是給予精英運(yùn)動(dòng)員激勵(lì)金額的增加,背后的目的,則是最大可能的吸引國(guó)際精英越野跑運(yùn)動(dòng)員來到國(guó)內(nèi)同場(chǎng)競(jìng)技——本屆柴古唐斯賽事,SALOMON戰(zhàn)隊(duì)便帶來了國(guó)內(nèi)外20位精英運(yùn)動(dòng)員參與競(jìng)技,到了明年,越野跑「大姐大」Courtney Dauwalter也將來到柴古參賽——這便為運(yùn)動(dòng)員之間的相互交流提供了最可行的場(chǎng)景。

而當(dāng)越來越多國(guó)內(nèi)的越野跑運(yùn)動(dòng)員和賽事成長(zhǎng)為國(guó)際水準(zhǔn),當(dāng)越野跑文化在更為廣泛的圈層中實(shí)現(xiàn)傳播,這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的受眾群體也將呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)。

到那時(shí),SALOMON投入的一切,也將實(shí)現(xiàn)最后商業(yè)層面的閉環(huán)。


在柴古唐斯賽事期間,體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈曾與某越野跑配飾品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人,聊起近年越野跑人群增長(zhǎng)給生意帶來的推動(dòng)效益,后者在繁榮的表現(xiàn)之外,表達(dá)了相對(duì)冷靜的思考:「從表面看,國(guó)內(nèi)越野跑參與人群確實(shí)在增加,但其中包含了大量的體驗(yàn)型群體,他們并沒有真正被轉(zhuǎn)化為核心參與人群,不具備長(zhǎng)期消費(fèi)的趨向?!?/p>

誠(chéng)然,一項(xiàng)生意的長(zhǎng)期健康發(fā)展,不能依靠泛運(yùn)動(dòng)人群來推動(dòng)。對(duì)于越野跑核心群體的增加,依然需要頭部品牌的帶動(dòng)。這也是SALOMON面向未來生意發(fā)展,需要重點(diǎn)考量的方向之一 。

在今年早些時(shí)候接受媒體采訪時(shí),殷一曾透露過一個(gè)故事,大概十幾年前SALOMON進(jìn)入中國(guó)之初,彼時(shí)中國(guó)越野跑核心人群只有10萬人,而當(dāng)他在2021年加入品牌時(shí),團(tuán)隊(duì)讓他猜猜如今有多少人,令他沒有想到的是,這個(gè)數(shù)字依舊是10萬人,區(qū)別僅在于這些人老了十歲。

到了今年柴古唐斯現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈再度問到他這個(gè)問題時(shí),殷一坦言自己的想法改變了:「我們整體的品牌會(huì)員資產(chǎn)現(xiàn)在有超過800萬人,當(dāng)然這些不全是越野跑群體,但我們應(yīng)該樹立一種觀念,就是我們想要種一棵樹也好,或者是培植一片綠林,最重要的就是土壤,而人就是‘土壤’?;谶@800多萬人,我們就要思考,應(yīng)該怎么讓更多的人來了解和參與越野跑這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)?!?/p>


SALOMON在柴古現(xiàn)場(chǎng)的跑者服務(wù)

基于這個(gè)問題,SALOMON選擇了「提高」和「降低」兩個(gè)方向并行的策略模式——通過品牌帶動(dòng),把大眾參與越野跑的起點(diǎn)提高,以及把越野跑賽事的門檻降低,兩者結(jié)合推出了「GO野」品牌社群IP,打造出了多元的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),旨在吸引更多人了解戶外、參與戶外運(yùn)動(dòng)。

聚焦越野跑領(lǐng)域,SALOMON在此平臺(tái)推出了精英訓(xùn)練營(yíng)和精英之路等內(nèi)容模塊,針對(duì)不同水平的越野跑愛好者,配備專屬訓(xùn)練指導(dǎo)課程,幫助參與者開啟人生首野或提升競(jìng)技水平。而在訓(xùn)練營(yíng)之外,SALOMON還引進(jìn)了「城市越野跑」概念,充分開發(fā)城市周邊的越野跑資源,打造不同難度等級(jí)的路線,并縮短大眾參賽行程,同步吸引更多人參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。

「我們最開始推出‘GO野’的時(shí)候,大家也會(huì)有一些疑問,是不是SALOMON不再那么專業(yè)了?但我們的想法是,一定是要讓更多人去了解這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),然后把基礎(chǔ)參與人群擴(kuò)大,通過時(shí)間的堆疊去發(fā)展產(chǎn)生質(zhì)變,才能培育出更多的越野跑核心群體?!挂笠徽f道。


SALOMON「GO野」11月活動(dòng)日歷

多元化的會(huì)員服務(wù)體系能夠吸引更多人群的參與,但對(duì)于專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌來說,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力所帶來的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)升級(jí),才是留存參與人群并進(jìn)一步將其發(fā)展為核心受眾的關(guān)鍵。在這一層面,SALOMON也有所布局。

殷一告訴體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,基于越野跑基礎(chǔ)參與人群的擴(kuò)大,SALOMON也將搭建起一個(gè)共創(chuàng)分享空間,幫助品牌更好的了解大眾跑者對(duì)于產(chǎn)品的需求,打造出更加適宜不同水平跑者的產(chǎn)品矩陣。

「打個(gè)比方,如果我們只關(guān)注姚妙對(duì)于產(chǎn)品的需求,那并不能代表更多人的真實(shí)反饋,畢竟運(yùn)動(dòng)能力不同,所以我們希望能夠擁有更大的樣本量,更多的模型,去進(jìn)行深度分析,讓我們的產(chǎn)品能夠適應(yīng)不同階段的跑者,也會(huì)在未來針對(duì)女性越野跑這需求設(shè)計(jì)出更具支撐性的鞋型。」

不僅如此,在產(chǎn)品的文化構(gòu)建上,SALOMON也沒有停下腳步。比如面向柴古唐斯十周年這一重要節(jié)點(diǎn),品牌就推出了包括越野跑鞋、服裝、水袋包等在內(nèi)的多款聯(lián)名產(chǎn)品,在社媒平臺(tái)幫助品牌收獲了可觀的傳播效益。

用心的設(shè)計(jì)配合品牌專業(yè)的產(chǎn)品力,讓SALOMON在越野跑核心群體中始終維持著品牌聲量。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示,2025黃金聯(lián)賽世界系列賽中國(guó)站——金山嶺長(zhǎng)城越野賽中,SALOMON斬獲22公里男女精英及大眾組跑鞋占有率第一;而在本屆柴古唐斯括蒼越野賽中,品牌也摘得了25公里與50公里男子組別上腳率桂冠,并在長(zhǎng)距離及女子組別中全線穩(wěn)居第二。


以專業(yè)賽事為錨點(diǎn),通過「燈塔計(jì)劃」和品牌資源的加持,推動(dòng)中國(guó)越野跑頭部力量與國(guó)際接軌;以品牌服務(wù)體系為平臺(tái),吸引更多人了解并參與越野跑運(yùn)動(dòng),擴(kuò)大國(guó)內(nèi)越野跑基礎(chǔ)人群;以產(chǎn)品力為根本,打造更加契合的產(chǎn)品矩陣帶動(dòng)跑者運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)升級(jí),加速核心群體轉(zhuǎn)化……三位一體,面向未來,SALOMON的越野跑生意模型已然清晰可見。

回到文章開篇。在體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈參與的柴古唐斯25公里組別比賽日,司機(jī)在講述完自己一家對(duì)于賽事的投入后,車上陷入了沉寂。

「說實(shí)話,我真挺佩服你們的,也羨慕你們,能有勇氣去跑那么遠(yuǎn)。我有時(shí)候也想去跑跑試試,畢竟就在自己家?!顾緳C(jī)突然低聲自顧自地說道。沒有人接話。

或許,在接下來的某一天,他真的會(huì)踏上那條山路?;蛟S,在明年的柴古唐斯,他也會(huì)站上興善門廣場(chǎng)25公里組別的起跑線,并在一步步的奔跑中,期待著自己家人迎接他勝利歸來的眼神。





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